社区只选标准化,药店要做服务升级,医院必须走合规。

陪诊不是跑腿,是全周期、全场景、全链路的健康托付。

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这篇是第二届助博会上西安澜尘健康(澜尘陪诊)总经理杨琼现场完整逐字实录,原汁原味、无删减、无提炼,把陪诊公司从 0 做到 B 端增长的真实路径全盘托出,适合想转型、想扩客、想做标准化的同行深度阅读,7分钟。

主持人开场:接下来这位嘉宾,我们去年在北京场就见过。当时她做 C 端陪诊,抖音30 多万粉丝,做得非常好。后来平台管控收紧,C 端越来越卷,她在短短一年里,完成了从 C 到 B 的彻底转型。现在把医院、金融、保险、药店、国企全部打通,做成了真正的健康服务交付平台。

澜尘陪诊杨琼:大家下午好!我是西安澜尘健康的杨琼。我们公司刚好走到第三年:前三年是泥泞路,今年正式迈向石板路,即将走向青云路。今天我把我们怎么从 C 端内卷杀出来、怎么落地 B 端、怎么搭建体系、怎么合作赚钱,全部讲给大家。

我们的三年:从 “陪诊小公司” 到 “健康服务平台”

2024 年起步:只想干好陪诊

中期转型:不再只说自己是陪诊公司,定位综合健康服务

现在定位:深耕业务、扎实交付,做项目落地平台、履约服务商

我们现在:自培持证陪诊师 52 名,实习 20 名,无一人流失、自有技术、自有团队、自有资源、陕西多家平台指定履约商、陪诊师专委会副秘书长单位

今年我们重点干两件事:

医路通:就医一站式受托服务(更标准、更合规)

睦邻家:全龄段社区健康管理

我们把陪诊师升级:不再只是 “陪同”,而是医疗经纪人 + 养老经纪人。

C 端血泪教训:粉丝 30 万 +,账号说没就没

我们曾经 C 端很强:

抖音粉丝30 万 +

单条视频流量100 万 +

高峰期每天订单爆单

结果行业管控一来:

账号禁言、限流、最后彻底封死

单量瞬间从爆单跌到0

那种心慌,所有做 C 端的人都懂

从那天起我们彻底明白:自媒体能做,但绝对不能当救命稻草;

想要长久,必须深耕 B 端。

B 端怎么做?我们落地了 6 大场景

1. 医院合作(民营优先 )

核心逻辑:合规闭环、可监控、院内外衔接、帮医院分流提效。

我们的合作原则:

必须有医院授权

必须走官方签约

必须合规透明、服务可监管

建立风险工单,非医疗辅助闭环

我们现在在医院有专属办公区、示范牌、驻场服务,陪诊师直接进科室跟门诊、轮转学习,这是我们的核心壁垒。

2. 药店合作健康驿站:药店 + 健康管理

核心三要素:资源整合、服务升级、生态构建

模式:药店流量 + 我们的陪诊 / 健管服务,锁定客户,长期复购。

3. 社区合作:只选 “国家标准化社区”

建议大家合作社区只认准:国家标准化模范社区政策、资源、支持都最到位。

我们现在:、全市建立19 个社区服务点、一站式助医服务站、健康小屋、带医院资源进社区义诊、模式已经成为全市样板推广

我们的视频问诊设备直接进社区,老人足不出户就能看医生。

4. 金融单位合作:保险 + 银行 + 证券

保险:服务高净值客户、提供就医规划、陪诊、视频问诊

银行:进社区义诊、健康福利

证券:企业健管项目宣讲

保险单虽然压价,但必须合作——带来背书、流量、高净值人群,长期价值极大。

5. 国企 / 大型企业合作

我们合作过:民营及大型国企。

服务内容:员工义诊、健康管理、企业福利、陪诊服务包。

6. 康养 / 康复机构合作

模式:陪诊 + 养老 + 康复 + 安宁疗护打通从看病到康复到养老的全链路。

7. 跨境旅游/来华就医

我们的核心武器:陪诊师标准化体系(别人抄不走)

我们自己制定全流程 SOP,从预约、建档、分诊、就医、出院、随访全覆盖。

陪诊师晋升路径:

实习陪诊师 → 普通陪诊师 → 金牌陪诊师 → 导师 → 讲师 → 就医规划顾问 → 团队负责人

我们的实训非常狠:

进医院跟门诊

分科室轮转学习

专病专陪(神内、心内、肿瘤、产科…)

必须案例答辩

必须实景考核

所以我们的陪诊师,能直接进保险公司做医疗顾问,能谈大单、做项目。

明年2027年我们要干大事:跨境医养旅游

我们已经和境外旅行社达成合作,正在打通四大板块:

陪诊公司、合作医院、康养机构、文旅方

产品体系:

高端体检 + 文化体验

老年康养 + 旅居

专科诊疗 + 康复

定制化医康养套餐

明年我们将带着成果再来北京!

100家陪诊企业诞生的故事|陪诊3.0后的多元化发展探索@西安澜尘健康

送给所有陪诊人的真心话

C 端再卷,也只是一单一单卖体力;B 端才是长久:有背书、有稳定现金流、有壁垒、有尊严。

我们的使命很简单:让每一位患者,都享受到有温度的医疗服务。

接下来,我们正式进入三年石板路,也希望和北京各位同仁携手,一起把陪诊行业做稳、做大、做长久。

谢谢大家!

我们整理了澜尘一些创业认知金句

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C 端是流量,B 端才是命;陪诊想要长久,必须走 B 端。

别再死磕 C 端内卷,B 端才是陪诊的增长第二曲线。

陪诊师的终点,是医疗经纪人、养老经纪人。

正规合作 = 医院授权 + 合规闭环 + 可监管,这才是长期主义。

自媒体能锦上添花,但不能救命;B 端才能基业长青。

社区只选标准化,药店要做服务升级,医院必须走合规。

陪诊不是跑腿,是全周期、全场景、全链路的健康托付。

三年泥泞,三年石板,三年青云;陪诊人,先扎根再起飞。

真正的壁垒,不是流量,是体系、是交付、是资源、是标准。

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来源:2026第二届助博会(北京)

编辑:张志援

时间:2026年5月11日

话题:#陪诊有道#陪诊服务#陪诊师#助博会#陪诊学苑#2026成都助博会#北京助博会#成都助博会‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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