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文/陪诊有道(中国陪诊助医行业媒体与智库)


近日,由中国社会福利与养老服务协会、当代社会服务研究院研创,社会科学文献出版社出版的 《中国银发经济发展报告(2025)》蓝皮书(以下简称“蓝皮书”)正式发布。在这本聚焦银发经济前沿议题的年度报告中,蓝豚医陪作为陪诊服务领域的企业案例被收入“产业篇”,以《银发经济背景下陪诊服务的创新实践与探索》为题,系统呈现了其三年来的发展路径与模式探索。

作为行业垂直媒体与智库,陪诊有道认为,这一案例的入选,不仅是对单一企业的认可,更折射出陪诊行业正在经历的关键转折——从早期的“野蛮生长”逐步迈入“专业化、标准化、生态化”的新阶段。

蓝皮书数据显示,截至2024年末,我国60岁及以上老年人口已达3.1亿,占总人口的22.0%;65岁及以上老年人口2.2亿,占总人口的15.6%,老年抚养比22.8%。老龄化进程加速的同时,呈现高龄化、空巢化、慢病化的显著特征。

在此背景下,老年人就医需求激增,但传统家庭照护模式因子女异地工作、生活节奏加快而功能弱化。老年人独自面对日益智能化、专科化的医疗体系,普遍陷入“不会用智能设备挂号”“找不到诊室”“听不懂医嘱”“无人陪伴心慌”的多重困境。

与之对应的是,早期陪诊市场处于“野蛮生长”状态:服务人员专业性参差不齐、收费标准混乱、服务过程不透明、缺乏行业规范与监管。蓝皮书援引相关报道指出,上海陪诊师人才缺口达12万,北京缺口约15万,全国未来岗位缺口预计达百万量级。巨大的市场需求与薄弱的供给能力之间,形成了鲜明的矛盾。

蓝皮书以近万字篇幅,从服务产品、技术平台、从业者赋能、行业标准、社会责任五个维度,剖析了蓝豚医陪自2022年成立以来的创新实践。

1. 定位:以护士为核心,构建“信任陪诊”

蓝皮书指出,蓝豚医陪是国内首个系统性引入并规模化运用退休护士及在职护士为主力陪诊师的平台。这一选择的战略意义在于:护士具备专业的医学知识、临床经验、严谨的操作规程和共情能力,能够准确理解医嘱、敏锐观察病情、有效协助医患沟通、应对突发状况。这使得陪诊服务从简单的“陪同”和“跑腿”,升华为具有专业价值的健康支持服务,从而回应了用户(尤其子女)最核心的“信任”诉求。

2. 服务矩阵:“基础+定制”覆盖多元场景

蓝皮书详细描述了蓝豚医陪的服务产品体系:

  • 基础陪诊将就医流程拆解为“诊前—诊中—诊后”三个阶段:诊前由专业医学客服一对一沟通,协助梳理就医方案;诊中由护士陪诊师完成事务性工作,并充当医患沟通的“翻译官”和病情“观察员”;诊后进行电话回访与健康指导。

  • 定制服务则覆盖尊享陪诊、急诊陪诊、助老陪诊、心理陪诊、专病陪诊、孕妇陪诊等细分场景,试图满足用户群体的高度异质化需求。

3. 平台升级:从自营到生态的“一站式”数字化平台

2025年7月,蓝豚医陪升级为综合性数字化服务平台,整合独立陪诊师、陪诊机构、医疗机构、康复机构、养老机构等多方主体。平台的核心功能包括:

  • 适老化一键下单:老用户可快速复用历史信息完成下单。

  • 可视化全程监管:陪诊师关键节点打卡,家属可实时查看进展。

  • 隐私权限管理:陪诊师仅在服务前一天获取用户信息,服务结束后权限收回。

  • 保险与安全保障:多重风控机制覆盖服务全流程。

来源:蓝豚医陪订阅号

4. 从业者赋能:蓝豚学院与“千店扶持计划”

蓝皮书提到,蓝豚医陪创立了蓝豚学院,对直属护士进行标准化培训,统一服务输出标准。同时推出 “独立陪诊师千店扶持计划” ,为入驻陪诊师提供专属数字店铺、支付保障、隐私保障、流量扶持及多重补贴,意图打造“单兵作战能力强、品牌背书优”的超级个体。

平台还整合并认可了由成都市人社局、人社部社保能力建设中心、上海养老服务协会等权威机构颁发的六类陪诊师证书,为行业设立了初步的准入门槛。

来源:蓝豚医陪订阅号

5. 标准引领:从参与者到“定义者”

蓝皮书特别强调,蓝豚医陪并未止步于商业运营,而是主动参与行业标准建设:

  • 作为第一起草单位,牵头制定了 《老年陪诊服务规范》团体标准。

  • 发起并执行了 《陪诊服务发展研究报告(2025)》 课题,这是中国陪诊领域首个系统性行业研究报告,历时175天,联动100+医疗机构、收集近4000份有效数据。

  • 作为发起单位之一,推动成立 中国社会福利与养老服务协会陪诊专业委员会。

来源:蓝豚医陪订阅号

6. 社会责任:公益行动传递温度

蓝皮书记录了蓝豚医陪联合中国老龄事业发展基金会发起的“全国助医陪诊银发公益行动”,覆盖北京29个街道66个社区;以及作为中国社会福利与养老协会陪诊专业委员会公益服务提供方,入驻复旦大学附属华东医院、广州市第一人民医院、北京大学深圳医院等医疗机构,开展院内公益陪诊。

作为行业媒体,陪诊有道认为,蓝豚医陪入选蓝皮书,为我们观察陪诊行业的发展阶段提供了几个有价值的视角:

1. 专业化是建立用户信任的基础

在服务非标、信息不对称的陪诊领域,以护士作为核心人力资本,是将“专业”显性化的有效策略。这为行业提供了差异化竞争的思路:唯有建立专业壁垒,才能赢得用户(尤其子女)的长期信任。

2. 数字化是提升服务透明度的关键

可视化监管、隐私权限管理等技术手段,解决了“服务过程不可见”这一核心痛点。技术的介入,使服务交付从“黑箱”走向“透明”,为规模化复制提供了可能。

3. 生态化是满足多元需求的路径

“平台+个体”的模式,既为独立陪诊师提供了品牌背书和获客工具,也为用户聚合了医、康、养、护等多方资源。这种生态协同,有望逐步满足银发人群“一站式”健康管理的深层需求。

4. 标准化是行业可持续发展的基石

从企业标准到团体标准,再到行业研究报告,蓝豚医陪的实践表明,领军企业参与标准制定,不仅有助于自身竞争壁垒的构建,更对全行业的规范化发展具有推动作用。然而,标准的落地执行、与监管政策的衔接,仍有待时间检验。

在肯定蓝豚医陪等先行者探索的同时,我们也需清醒看到,陪诊行业作为一个新兴服务业态,仍面临诸多共性问题:

  • 职业身份尚未明确:陪诊师尚未纳入国家职业分类大典,从业者缺乏统一的职业发展通道和社会保障。

  • 监管体系尚不健全:跨地区服务、医疗风险界定、纠纷处理机制等,仍缺少明确的政策指引。

  • 服务评价有待沉淀:平台上的服务评价体系是否真实反映服务质量,用户评价的权威性如何建立,仍需观察。

  • 盈利模式仍需验证:以护士为主力的高人力成本模式,与下沉市场的价格承受能力之间,如何实现商业可持续,仍面临考验。

蓝皮书将蓝豚医陪作为案例收入,既是对其三年探索的阶段性总结,也预示着陪诊行业正从边缘走向主流。正如蓝皮书所言,蓝豚医陪的实践表明:专业化是立身之本,数字化是腾飞之翼,生态化是致远之道,标准化是行业之基。

“作为行业媒体,陪诊有道将继续关注陪诊领域的发展动态,记录企业的创新实践,探讨行业的共性问题,助力陪诊服务在银发经济浪潮中实现高质量发展。”

陪诊有道,与行业同行。


(本文数据与案例来源:《中国银发经济发展报告(2025)》蓝皮书B.16章节及相关公开报道,内容经行业媒体视角重新梳理,力求客观呈现。)

陪诊有道主办国内陪诊助医创新行业中规模最大、信息量最大的以“陪诊为核心的新产业链”的生态合作大会,集“论坛+展览+榜单”一体的行业综合型信息交流地,推动中国陪诊机构走向高质量发展,推动陪诊行业进化,优化陪诊助医产业链接效率,持续深耕。

4月北京见!

2026第二届北京助博会暨京津冀黑吉辽陪诊助医生态发展合作大会

来源:文/陪诊有道、图/蓝豚医陪订阅号

编辑:张志援

时间:2026年3月2日

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2024-2025中国陪诊助医行业发展月度报系列

2024年汇总

8月|9月|10月|11月|12月

2025年汇总

1月|2月|3月|4月|5月|6月|7月|8月|9月|10月|11月|12月